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倉儲空間規(guī)劃布局的七大原則,直接影響倉儲利用率

做好倉庫貨架的布局規(guī)劃工作,可有效降低企業(yè)運營成本,實現(xiàn)倉庫內(nèi)貨物的快速準(zhǔn)確流動,如果想要實現(xiàn)這一目標(biāo),必須融合物流技術(shù)、信息技術(shù)、成本控制和倉庫組織結(jié)構(gòu)一體化戰(zhàn)略,下面南京韜映倉儲小編就跟大家分享一下關(guān)于倉儲貨架布局規(guī)劃的相關(guān)原則。

倉儲空間規(guī)劃布局的七大原則

1、平面設(shè)計原則。如果沒有特殊要求的,倉庫系統(tǒng)物流都應(yīng)在同一平面上實現(xiàn),減少不必要的安全防護(hù)措施,以減少利用率和工作效率低、能耗大的起重機械等問題,以提高系統(tǒng)效率。

2、物流與信息流的分離原則。現(xiàn)代化物流是計算機網(wǎng)絡(luò)支撐的物流,物流與信息流的結(jié)合解決了物流的控制問題,提高了系統(tǒng)作業(yè)的精度及作業(yè)的效率。如果不能實現(xiàn)物流和信息流的早期分離,就需要在物流系統(tǒng)的各部門、節(jié)點上設(shè)置相應(yīng)的物流信息識別裝置,這必然導(dǎo)致冗馀度,如果可實現(xiàn)增加系統(tǒng)成本的物流和信息流早期分離,一次性識別必要的信息,通過計算機網(wǎng)絡(luò)傳遞給各節(jié)點,從而實現(xiàn)系統(tǒng)信息化。以有效提高各節(jié)點的工作效率。

倉儲空間規(guī)劃布局的七大原則

3、系統(tǒng)簡化原則。以物流標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)進(jìn)行包裝和物流容器標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)糧食、飲料、食鹽、糖、飼料等散裝貨物、外形不規(guī)則貨物構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)的儲存集裝箱單元,集裝箱單元和運輸車輛裝載量、有效空間尺寸配套、集裝箱單元和裝卸設(shè)備之間配套、 實現(xiàn)集裝箱單元與倉庫設(shè)施配套,有利于倉庫系統(tǒng)各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)合作的異地轉(zhuǎn)播等工作時,不進(jìn)行交換,提高通用性,減少搬運作業(yè)時間,減少物品損壞,節(jié)約費用,同時簡化裝卸搬運子系統(tǒng),降低系統(tǒng)操作和維護(hù)成本。

4、柔性原則。倉儲建設(shè)和倉儲貨架設(shè)備采購,需要大量資金。為了保證倉儲系統(tǒng)的高效工作,需要配置較強的設(shè)備來改變物流環(huán)境,也可改變倉儲貨物的品種、規(guī)格和經(jīng)營規(guī)模。因此在規(guī)劃時要注意機械化系統(tǒng)的靈活性和倉庫擴大經(jīng)營規(guī)模的可能性。

5、物料處理次數(shù)最少的原則。無論是手動方式還是自動方式,每次物料處理都要花費一定的時間和成本,通過復(fù)合操作或減少不必要的移動,或?qū)肟梢酝瑫r進(jìn)行多個操作的設(shè)備,可以減少處理次數(shù)。

6、成本和利潤原則。建庫、選擇重型貨架設(shè)備時,應(yīng)考慮投資成本和系統(tǒng)利潤原則。 在滿足工作需求的條件下,盡量減少投資成本。

7、短移動距離原則。“移動距離越短“,所需時間和費用越低,避免物流路線的交叉,解決交叉物流控制和物資等待時間問題,保持物流暢通。